東陽(yáng)花園村：花開(kāi)共富路

婺之望縣，歌山畫(huà)水。位于浙江東陽(yáng)的花園村，45年前還流傳著“村名花園不長(zhǎng)花，草棚泥房窮人家”的民謠，如今早已蛻變成“田園中的城鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)中的花園”，是“中國(guó)十大國(guó)際名村”之一。2025年，花園村實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入825億元，村民人均年收入達(dá)18.5萬(wàn)元。

從貧困山村到世界名村，花園村用四十五年時(shí)間，憑借兩次“一村并九村”的改革魄力，走出一條“以工強(qiáng)村、以商興村、全面振興、共同富裕”的特色之路，成為新時(shí)代鄉(xiāng)村全面振興的鮮活樣本。

并村先并心：改革之力凝聚共富合力

2004年10月，東陽(yáng)市將周邊9個(gè)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村并入花園村，賦予其“先富帶后富”的時(shí)代使命。并村之初，老村民擔(dān)憂利益受損，新村民顧慮淪為“二等公民”，人心凝聚成為首要難題。

面對(duì)質(zhì)疑，花園村領(lǐng)頭人邵欽祥明確表態(tài)“既然并了村，就是一家人，一個(gè)也不會(huì)落下”，并許下“1年一變樣，3年大變樣，5年全變樣，10年大發(fā)展”的承諾。為打消村民顧慮，并村一年間，村里召開(kāi)260多次會(huì)議，解決各種融合以及發(fā)展問(wèn)題，還率先確立“一分五統(tǒng)”治理模式——村企分開(kāi)，財(cái)務(wù)、干部、勞動(dòng)力、福利、建設(shè)統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)全部村民“同村同待遇”。

通過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃，原10個(gè)村改組為10個(gè)小區(qū)，破舊農(nóng)房變身聯(lián)排別墅，泥濘土路拓寬為雙向六車(chē)道，學(xué)校、醫(yī)院、商場(chǎng)等配套設(shè)施拔地而起。2017年3月，花園村迎來(lái)第二次并村，又吸納周邊9個(gè)村加入。有了首次并村的成功經(jīng)驗(yàn)，第二次并村快速實(shí)現(xiàn)思想、班子、管理、資產(chǎn)、制度、目標(biāo)“六融合”，村域面積從0.99平方公里擴(kuò)至12平方公里，常住人口增至6.5萬(wàn)，形成抱團(tuán)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

產(chǎn)業(yè)強(qiáng)根基：實(shí)業(yè)之力筑牢共富底盤(pán)

“做大蛋糕才能分好蛋糕，共富的核心在于做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。”這是花園村發(fā)展的核心邏輯。1981年，邵欽祥帶領(lǐng)村民湊資創(chuàng)辦蠟燭廠，小小的蠟燭點(diǎn)燃了“洗腳上田、以工富農(nóng)”的創(chuàng)業(yè)星火。此后，服裝廠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)遍地開(kāi)花，花園村邁出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型第一步。

從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)到高科技領(lǐng)域突圍，花園村始終堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)不動(dòng)搖。1996年，花園集團(tuán)瞄準(zhǔn)維生素D3項(xiàng)目，歷經(jīng)數(shù)年攻關(guān)打破國(guó)際壟斷，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，如今已成為全球最大維生素D3生產(chǎn)基地，斬獲“國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”等多項(xiàng)大獎(jiǎng)。2014年10月，“花園生物”登陸深交所，成為行業(yè)龍頭。

依托產(chǎn)業(yè)升級(jí)，花園集團(tuán)躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，構(gòu)建起生物與醫(yī)藥、新能源與新材料、紅木家具與木制品等五大核心產(chǎn)業(yè)體系。其中，紅木產(chǎn)業(yè)堪稱(chēng)“無(wú)木成林、點(diǎn)木成金”的傳奇——雖無(wú)木材資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，卻在十余年間建成全產(chǎn)業(yè)鏈紅木產(chǎn)業(yè)集群，紅木家具產(chǎn)量占全國(guó)三分之一以上，50萬(wàn)平方米花園紅木家具城吸引2300多個(gè)品牌進(jìn)駐，連續(xù)多年上榜“中國(guó)商品市場(chǎng)百?gòu)?qiáng)”。面對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型壓力，花園村創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體市場(chǎng)”模式，打造“花園購(gòu)”新零售平臺(tái)，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新生，富民成果持續(xù)惠及周邊數(shù)十萬(wàn)百姓。

共享見(jiàn)初心：惠民之舉夯實(shí)共富溫度

2020年10月，花園村被列入浙江省第四批小城市培育試點(diǎn)，標(biāo)志著全國(guó)首個(gè)“村域小城市”在之江大地誕生。如今的花園村，儼然一座現(xiàn)代化“村域小城市”。村民享受31項(xiàng)勞保福利，實(shí)現(xiàn)從幼兒園到高中16年免費(fèi)教育，養(yǎng)老、醫(yī)療、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼全覆蓋。村民邵清華一家的生活便是共富縮影：一家四口與父母同住，房屋出租年收租金10余萬(wàn)元，父母領(lǐng)退休金、開(kāi)墾菜地，子女在家門(mén)口享受優(yōu)質(zhì)教育，生活安逸富足。

在治理上，花園村探索“村—小區(qū)”二級(jí)治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“大事小事不出村、矛盾糾紛不上交”。通過(guò)民主決策、法治保障、德治引領(lǐng)，形成原村民與新村民、本地人與外來(lái)人口共建共治共享的治理新格局。

作為浙江省鄉(xiāng)村振興綜合改革試點(diǎn)、全國(guó)首個(gè)“村域小城市”培育試點(diǎn)，花園村是浙江“千萬(wàn)工程”的生動(dòng)注腳，更是中國(guó)鄉(xiāng)村振興的精彩縮影，如今正朝著“世界上最富有、最美麗的農(nóng)村”目標(biāo)邁進(jìn)，為全國(guó)農(nóng)村實(shí)現(xiàn)共同富裕提供可復(fù)制、可推廣的“花園經(jīng)驗(yàn)”。